2月23日，廣西路建集團(tuán)黨委召開2024年黨建組織意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長羅光出席會議并作工作報告，黨委副書記、董事、工會主席葉芳主持會議。
會上，羅光傳達(dá)學(xué)習(xí)了北投集團(tuán)黨委2024年黨建組織意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議有關(guān)精神，深入分析了集團(tuán)公司黨的建設(shè)面臨的形勢任務(wù)，激勵動員各級黨組織和廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委和集團(tuán)公司黨委的部署上來，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航、解放思想、創(chuàng)新求變、開拓進(jìn)取，為全力開創(chuàng)廣西路建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面團(tuán)結(jié)奮斗。
在2024年黨建組織意識形態(tài)工作會議上，羅光回顧了2023年黨建組織意識形態(tài)工作，并作出工作部署：一是探索深化黨建融入生產(chǎn)工作機(jī)制，通過黨建聯(lián)建搭臺，深挖市場資源，加強(qiáng)黨建品牌價值創(chuàng)造，找準(zhǔn)黨建融入生產(chǎn)、推動生產(chǎn)的切入點(diǎn)，不斷發(fā)揮黨建服務(wù)生產(chǎn)、引領(lǐng)生產(chǎn)效應(yīng)。二是深化基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，落實(shí)基層黨建“五基三化”鞏固年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，做好五星級、示范性黨支部“幫帶”工作，常態(tài)化推進(jìn)黨建工作“回頭看”，不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果。三是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)和人才發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)，積極外派人員“走出去”學(xué)習(xí)，提高人才培養(yǎng)實(shí)效。四是壓緊夯實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建齊抓共管合力機(jī)制，持續(xù)鞏固集團(tuán)公司融媒體傳播體系，守正創(chuàng)新做大做強(qiáng)正面宣傳。五是厚植“家文化”基因，結(jié)合慶祝廣西路建集團(tuán)創(chuàng)立65周年，開展各類豐富多彩的慶祝活動，豐富員工業(yè)余文化生活，提升企業(yè)黨建精神文明活動影響力。
在2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上，羅光總結(jié)了2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作出2024年工作部署：一是堅(jiān)持深化清廉國企建設(shè)，嚴(yán)糾“四風(fēng)”問題和作風(fēng)建設(shè)，以開展專項(xiàng)整治、建立健全制度、深化以案促改為重點(diǎn)，全面開展廉潔風(fēng)險排查，把清廉建設(shè)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。二是持之以恒一體推進(jìn)“三不腐”，緊盯重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，強(qiáng)化對權(quán)力集中的單位和部門的監(jiān)督，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，充分用好用足“第一種形態(tài)”，常提醒、常教育、抓早抓小。三是鞏固作風(fēng)建設(shè)“干線”。大力整治狀態(tài)不佳、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不足等問題，整肅擠壓“有章不循，遵章不嚴(yán)”的工作態(tài)度。持續(xù)發(fā)揮“作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”表率效應(yīng)，永葆廣大黨員干部“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)。
羅光對與會人員進(jìn)行廉政集體約談，要求廣大黨員干部要時刻保持政治上的清醒，深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨新形勢；時刻保持拒腐防變的毅力，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任；時刻做好以身作則的表率，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)落地見效。
葉芳就貫徹落實(shí)會議精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一要認(rèn)真領(lǐng)會抓落實(shí)，各直屬黨組織要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“清單化”管理模式，確保廣西路建集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì)落好；二要堅(jiān)持黨建工作圍繞生產(chǎn)、融入生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)、建強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，最終達(dá)到“強(qiáng)黨建”的目標(biāo)；三要一以貫之落實(shí)好北投集團(tuán)“八字方針”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干，緊跟集團(tuán)公司黨委工作步調(diào)；四要關(guān)注基層輿論，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督，加強(qiáng)風(fēng)險研判，落實(shí)好輿情預(yù)防措施，提高輿情輿商。
廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；黨委工作部、黨委組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室全體人員，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、副組長；各直屬單位黨組織書記、專職副書記，黨群部門負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目黨支部書記、副書記等110余人參加會議。